新年新氣象，為使公司全體員工以良好的精神狀態(tài)迅速投入到工作狀態(tài)中。2月25日上午，廣州富諾健康科技股份有限公司在公司總部召開了春節(jié)后第一次辦公文化溝通會。富諾健康總經(jīng)理程彥、副總經(jīng)理肖克勇、副總經(jīng)理楊培、董事會秘書蔣俊群、聯(lián)合動銷大學校長劉陸、市場中心總監(jiān)諶琦、電子商務部總監(jiān)梁肖霞、總經(jīng)辦助理熊志芬、財務總監(jiān)張春蓉、人事總監(jiān)代麗麗、綜合管理部總監(jiān)程前鵬等公司高層到會指導。

　　本次辦公文化溝通會主要有以下幾項會議議題：1、明確2019年工作思路，對富諾健康全體員工提出新的要求；2、通報百日自查行動情況；3、通報“你好行動，微笑溝通”活動舉辦情況及進行微笑天使團換屆交接儀式；4、表彰春節(jié)捐獻禮品的部門及個人；5、發(fā)放員工福利。

人資部培訓經(jīng)理何露帶領(lǐng)大家做會前熱身游戲

　　會上，富諾健康總經(jīng)理程彥、副總經(jīng)理肖克勇、副總經(jīng)理楊培分別向參會人員致以新年的問候！祝愿大家在2019年諸事順利！家庭及事業(yè)都更上一個臺階！并引導全體員工迅速進入工作狀態(tài)，全身心投入工作，實現(xiàn)2019年各項工作穩(wěn)定、有序開展。


　　迎難而上，2019實現(xiàn)新跨越


　　2019是一個具有挑戰(zhàn)、具有壓力、具有希望的一年。程彥總經(jīng)理在會議中強調(diào)明確了兩個目標：一是落實責任，確保實現(xiàn)公司年度各項經(jīng)營目標的完成；二是對后臺部門設定了一個新的KPI指標，旨在保證公司總體目標的完成。因此，在新的一年后臺支持部門要認真履行自己的崗位職責，任何崗位，任何部門禁止使用簡單粗暴的管理方式，否則將面臨公司的懲罰。因為2019年一線銷售團隊的指標依然面臨很大的壓力，所以二線支持部門必需全力以赴，配合、支持一線銷售團隊，共同實現(xiàn)我們2019年的目標。

　　以翻篇歸零的心態(tài)再出發(fā)


　　新的一年已經(jīng)開始，新的一年擺在面前的工作等待去完成。富諾健康副總經(jīng)理肖克勇在會上指出，過去一年，我們收獲滿滿，過得很充實、走得很堅定。新的一年，我們要實現(xiàn)確定的目標任務，在總結(jié)過去一年工作成績和不足基礎(chǔ)上，全面完成2019年的各項工作任務與目標。

　　統(tǒng)一思想，明確目標，攜手并進


　　富諾健康副總經(jīng)理楊培在會上指出：為了進一步提升公司各部門的管理水平，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，高效地完成工作任務，今年我們對后臺部門也制定了KPI考核以及新的薪酬評定方法。


　　過去一年，不管前臺部門還是后臺部門對公司都做出了巨大的貢獻，新的一年希望我們前后臺部門繼續(xù)相互配合，通力合作，繼續(xù)保持激情、保持干勁，堅定信心、整裝出發(fā)，努力完成2019年目標！

　　加強經(jīng)營規(guī)范，富諾健康積極響應整治“保健”市場亂象


　　為配合政府監(jiān)管部門開展聯(lián)合整治“保健”市場亂象百日行動，迅速響應百日行動會議精神，并積極貫徹落實，切實履行企業(yè)責任，富諾健康目前已同步開展“百日自查行動”，并成立“百日行動”督查小組，安排總部后臺人員實地走訪責任區(qū)域市場，根據(jù)公司《關(guān)于“百日行動”專項會議工作要求》、《關(guān)于廣告宣傳物料自查明細的通知》等文件，檢查終端門店執(zhí)行情況，督促落實不到位的門店進行再次整改。


　　剛從華北大區(qū)督查回來的研發(fā)部兩位小伙伴今天在會上分享了她們的門店督查情況。

　　本次會議的召開，為節(jié)后公司全體員工快速走出節(jié)日氛圍，全身心投入工作當中起到了向前推動的作用。新的一年，新的希望，新的征程！富諾健康全體員工將立足本職工作，全力以赴，確保2019年目標的實現(xiàn)！